简述专业技术人员的特殊性
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简述高级经营管理人员的特殊性。
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传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）
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简述特殊业绩薪酬的作用。
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简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。
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简述营销人员的工作特性。
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简述宽带型薪酬结构的特点和作用。
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简述岗位评价的特点。
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简述技能薪酬体系的特点。
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