A三
B一
C二
D四
控制的基本过程包括三个步骤,即分析控制标准,制定控制标准和衡量工作绩效。
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控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。
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为了企业生产经营进行控制,须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准()
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为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准()
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控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度,它是衡量工作绩效的准绳。
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控制过程一般可以分为三个步骤:a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正偏差。()
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控制过程的步骤包括:①与标准相比较;②纠正偏差;③衡量实际绩效。正确的步骤是()。
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控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是()
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在控制过程的第一步,管理者需要确定绩效标准、目标或者指标。
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