A培训制度
B任职资格
C工资制度
D考勤制度
针对绩效管理,工作分析主要收集三方面的信息:()、()、()。职位资格中,能力是关键考核点;职位责任中,流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点;职位标准是指履行该职位责任应达到的()。
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我国尚没有对政府公务活动进行全面系统的工作分析,没有制定出科学、规范的职位说明书。
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组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。
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组织设计的成果包括:()、职位说明书、组织手册。
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MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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()的关键是首先制定出科学的岗位用人标准,其基础是职位说明书。
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主管部门依据某一职位说明书的要求,对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是()
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()是19世纪50年代末期为分析一系列广泛的职位而开发出的工作分析系统。
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职位分析问卷法是一项基于计算机的、以人为基础的系统性职位分析方法,它是由()开发出的结构化的职位分析问卷。
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