如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）。
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人才流失的主要原因包括（）
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通过分析组织的（）状况，可以发现可提拔的对象，避免人才流失。
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企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。
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小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（）
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防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？
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一次反感的面试会使应聘者对公司印象大大折扣，也会使符合职位要求人员不能正常进入面试程序，流失优秀的潜在人才，因此非常有必要进行面试前的准备。这种说法正确吗？为什么？
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某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。
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某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？（）
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