（）类型的领导者独揽一切重大事情，掌握全部决策权，下级没有什么权利，只能是无条件服从。

实行集体领导是指将一切事情都交由集体讨论。

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所谓专权型领导是指领导者个人决定一切，布置下手属执行。这种领导者要求下属绝对服从、并认为决策是自己一个人的事情。

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在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）

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适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）

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（）是指除了少数重大问题由领导者做出决策外，一般的决策均由下属做出的一种领导类型。

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二个必须遵守的观念是一切事情是为了顾客而做和（）

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集团一切经营活动全部纳入预算管理，做到（）全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。

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流程管理就是“傻瓜式”管理，记录下企业所有重大的事情。

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项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（）。

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