A刚性授权
B柔性授权
C模糊授权
D惰性授权
适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()
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所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚,而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是()
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当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()
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领导者在面临复杂多变的事务时,适宜采用的授权方式是()。
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当工作任务复杂,环境多变,领导对下属的工作能力没有充分把握,又必须授权时,最佳选择的授权方式是()。
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组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其领导宽度是()
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一个会领导的人,是带出一批很能干的员工,而不是自己很能干。
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授权之后就要充分相信被授权人,无需再管他的事情了
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在监督主管授权期间,被授权人在监督主管授权范围内所行使的正常职责发生问题,由被授权人承担主要责任,授权人负领导责任。
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