A变量测评法
B经验统计法
C业务流程法
D职能分解法
设计管理幅度时,可以采用以下()方法。
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设计管理幅度时,()是一种简单而易于操作的设计方法。
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采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时,应从()内容入手进行调查研究与分析。
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采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时,进行调查研究与分析的内容不包括()。
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在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
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()是培训效果评估最常见的定量分析方法。
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人员规划中定量分析最多的部分是()。
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简述非正式评估与正式评估、建设性评估和总结性评估,以及定性评估与定量评估的内容,培训定性与定量的评估,受训者培训成果的评估,培训主管业绩的评估,以及培训师综合评估的程序和方法,并能够按要求撰写培训评估报告。
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在进行知识测验的设计时,可以采用()题型进行。
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