职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。

企业管理中实施考评的客体是（）

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说明职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的内容和方法。

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在组织职业生涯管理中。要基于（　）开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。

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在组织职业生涯管理中，要基于（）开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。

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制定和执行职业生涯规划的主体是（）。

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组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决，内容包括（）。

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职业生涯管理角色中，（）可以无拘无束、畅所欲言地提出最为平等的评价和建议

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简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。

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职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有（）。

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