A岗位设计
B组织设计
C规划设计
D职务设计
()的目的是优化人力资源配置,为员工创造更加能够发挥自身能力,提高工作效率的管理环境保障。
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()是人们通过有目的的劳动而创造出来的物质成果。
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客户服务组织结构设计是通过对组织资源的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和()最大化。
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人力资源规划的目的是通过对规划的实施,实现企业未来人力资源的()
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服务企业履行服务承诺,在资源配置上支持质量管理活动,建立以质量为核心的服务企业文化,就能使企业各个管理层次都自觉为维持良好的产品质量做出贡献。
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技术创新不仅仅是个技术问题,也是个()问题,因为它可以降低技术创新过程中资源配置的不确定性,并提高资源的配置效率。
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()是指导企业开展经营活动的最高行动纲领,其中包括企业的宗旨与性质、企业资源配置、企业从事的行业或业务、企业投资决策等。
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“以较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值,同时越来越接近顾客,提供他们需要的东西”,是()的核心。
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服务流程优化程序包含的步骤为()。
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