岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员，所搜集信息比较真实

岗位分析中的访谈法虽然获得的信息有限，但是可以很多人同时回答，效率较高。

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常用的岗位调查方法有：资料分析法，现场调查法，（），工作参与法和访谈法等。

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（）是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈，详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。

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（）是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈，详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。

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岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）。

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（）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记录，在大量收集信息之后，对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。

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随着工作扩大化和工作丰富化的实施，越来越多的组织倾向于分析岗位群，分析岗位之间的联系，这一现象反映了工作分析方法发展趋势中的（）

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在进行岗位工作分析时，所需获得的相关信息中并不要求包括（）的内容。

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岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；所获资料可信度有限。

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