A对任职者单独访谈
B对承担同类工作的任职者进行群体访谈
C对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈
D对企业营销人员进行观察
E对生产人员进行问卷调查
岗位分析中的访谈法虽然获得的信息有限,但是可以很多人同时回答,效率较高。
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对岗位胜任力识别的行为事件访谈法的灵魂,在于请访谈对象讲述工作过程中发生的()
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岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员,所搜集信息比较真实
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职位分析访谈提纲包括以下内容,访谈目的、访谈对象、访谈人员、访谈时间、访谈主要内容、访谈准则和访谈的主要问题等,下列关于访谈准则表述不正确的是()。
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常用的岗位调查方法有:资料分析法,现场调查法,(),工作参与法和访谈法等。
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()是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈,详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。
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()是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈,详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。
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访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。
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访谈法是工作分析方法一种,访谈的主要内容中最为核心的是()。
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