A销售主管
B营业主管
C员工
D支行长
支行长定期、不定期收集员工或网点的杰出表现,由二级分行以上行领导通过多种形式予以激励。
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力量时刻的年终收集方式中由支行长汇总员工本年各方面表现,评选出表现杰出的员工,或汇总网点的优秀表现,填写()报至市分行,由上级行确定实施力量时刻的人员或网点。
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员工或网点有杰出表现时,由()填写《力量时刻申请表》,并及时上报市分行。
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通过定期查看叫号机记录业务报表人工记录时点客流量和与员工沟通等手段,可以确定网点高峰低谷时间。
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力量时刻的收集方式有定期收集和年终收集。
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晨会中的昨日回顾环节指由销售主管点评网点业绩和员工表现。
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通过定期查看叫号机记录业务报表人工记录时点客流量和现场观察等手段,分别以()为维度绘制网点客流量和业务量折线图,可以确定网点高峰低谷时间。
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定期提前支取或定期部分提前支取的交易发生下列哪些情况需要登记疑点()。
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()通过定期考核各岗位员工的目标完成情况,对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪,以帮助员工分析差距和机会,并确定改进方案,实现对员工关键能力发展的关注。
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