A(1,1)方式—回避
B(1,9)方式—缓和
C(9,1)方式—压制
D(9,9)方式—正视
E(5,5)方式—妥协
布莱克一莫顿冲突方格理论是根据()两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。
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根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。
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管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的,是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。()
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布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。
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在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中,位于坐标(9,9)的是一种()领导方式。
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根据布莱克·蒙顿的管理方格理论,那种给下属的生活予以很大帮助,但不关心其专业技能发挥的经理属于方格中的哪一种?()
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简述布莱克管理方格理论的主要内容?
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布莱克和莫顿提出的领导理论是()。
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在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是()
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