管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的，是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。（）

布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。

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根据布莱克·莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面可以选择的策略有（）。

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根据布莱克一莫顿冲突方格理论，管理者在处理冲突方面有以下（）策略可供选择。

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布莱克一莫顿冲突方格理论是根据（）两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。

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管理方格理论是美国行为科学家罗伯特·布莱克和（）倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种理论。

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平衡计分卡是由布莱克和莫顿两位管理学家首创的。

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在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中，位于坐标（9，9）的是一种（）领导方式。

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布莱克和莫顿提出的领导理论是（）。

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布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）

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