对于任何一个完整的管理系统而言，管理三角形一般可分为四个层次：（）、（）、执行层、操作层。

（）是用来评价管理类工作相对价值的维度，即用来衡量某一管理工作（职位）相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。

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论述工作分析对于企业经营管理的重要意义。

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任何一个组织都是一个相对独立的系统，组织中的每一个职位都不是孤立存在的，而是整个组织系统的一部分是工作分析的（）原则。

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工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些？

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一个完整的组织结构图应该包括（）。

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（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。

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为现代人力资源管理的各项活动构建一个科学的管理平台是岗位研究的（）

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（）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目。

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（）是对科学管理运动的非人性化倾向的一个否定。

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