一名管理者告诉上级的信息都是上级想听到的东西，这名管理者是在（）。

（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。

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管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

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从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。

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绩效管理就是上级对下级下达任务，下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。

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比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于（）项目管理组织结构。

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一般情况下，考评者都是员工的直接上级或间接下级，除了（）之外。

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文秘部门的信息工作，不仅为上级领导服务也为上级机关服务，同时为下级提供服务，这体现信息工作的（）.

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一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨，一下子达到了很好的业绩，给上级留下了很深刻的印象。容易产生（）

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某人想当领导这种可能表现为各种行为：努力工作，取得成绩，上级赏识，受到重用；走上层路线，给上级领导行贿、送礼，得到提拔；欺上瞒下，被领导重用；用不正当手段拉拢群众，以求多得选票……。这说明（）

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