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略
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工作设计过程中，一般有四种基础的方法（）、机械型工作设计法、生物型工作设计法、知觉型工作设计法。
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工作扩大化、（）是鼓励型的工作设计方法在现实中的运用；科学管理是一种出现最早同时也最为有名的机械型工作设计方法理论；以个体工作的方式为中心来对物理工作环境进行结构性安排，从而将员工的身体紧张程度降低到最小，这是生物型工作设计；知觉型工作设计法注重的则是人类心理能力和心理局限。
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劳动分工有助于提高工作效率，因而在组织结构设计中分工越细越好。
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劳动组织工作的目的，是通过科学的组织人们进行劳动，合理使用人力资源，采用先进合理的劳动组织形式，正确处理劳动过程中的分工与协作关系等，以充分调动劳动者的积极性，不断提高劳动生产率。
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工作设计的方法主要有机械型、生物型、知觉型和激励型四种。
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工作团队是通过什么途径来提高组织绩效的？（）
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通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（）
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财务审计的目的在于通过改进管理工作来提高经济效益。
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通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（）
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