A绩效计划
B绩效实施
C绩效评价
D绩效反馈
在绩效管理的闭环体系中,持续的绩效沟通属于()阶段
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在政府的绩效体系中()是政府绩效的主要内涵和外在表现,在整个体系中发挥着基础作用。
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在绩效管理中,直线管理者是组织绩效管理实施的主体,起着衔接的作用,既要对公司的绩效管理体系负责,又要对提高()的绩效负责。
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上下级之间的对话是必要的,在整个绩效管理过程中,上下级之间要保持持续的沟通,以确保信息的互动公平。这是企业在绩效考评中应遵循的()。
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()是整个绩效评估体系的前提和基石。
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绩效反馈只是在整个绩效管理的周期结束时才进行。
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()是一种管理体系,在这种体系中,雇员与他的管理者共同制定具体的绩效目标。
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简述三种绩效改进工具:波多里奇绩效标准.六西格玛管理和ISO管理体系。
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在绩效管理体系推出之前,须对该体系进行()的实验和测试。
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