A团队工作
B报酬体系
C评价
D激励
()即在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
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能够与大家和睦相处,在工作上注意与下属和平共处,但对工作业绩却不用心的是()
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根据《娱乐场所管理条例》对国家机关及其工作人员的相关规定,表述错误的是()。
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管理人员管理效果的考评是按()的目标对管理人员的工作业绩进行考评。
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天地公司的总经理秘书小李工作业绩突出,他在个人总结中提出,要搞好办公室的事务管理,就需要充分认识它的特点,请说明办公室事务管理的特点。
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管理部门的管理人员也可以定为成本中心,只要其工作业绩可以单独考核。
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绩效管理的根本意义在于记录、考核团队、成员的工作业绩和效果、效益。
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()就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。
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一般情况下,对于高级管理人员不仅要进行工作业绩与工作能力的考核,还必须要进行工作态度的考核。
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