在处理冲突时，当迅速果断的活动极其重要是（在紧急情况下），你可以使用（）策略。

当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用处理冲突的策略是（）

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当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是（）

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目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（　）。

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在战略联盟的管理中，如何排除文化冲突，进行文化融合，对联盟的长期发展将是极其重要的。

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在处理冲突时，当你发现两个方面都十分重要并且不能进行妥协或折衷时，你可以使用（）策略。

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在处理冲突时，当你问题微不足道，或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时，你可以使用（）策略。

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某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）

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当处理冲突所带来的潜在破坏性可能超过冲突解决后所获得的利益时，应当采取（）策略。

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当创业遇到困难时，需要坚强的（）克服心理冲突，将创业实践活动进行到底。

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