（）指利用私人或私企资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优质公共产品和服务。

利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。

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（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

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在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。

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技术资料主要是指勘察、设计文件以及其他承包人据以施工所必需的（）。

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在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是（）。

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工程项目的成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求。

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对采用专利技术或邀请有关单位参与试运行时，则（）应征求专利商或邀请单位的意见。

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项目的（）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

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工程项目（）阶段的资源计划主要是对人力资源的计划，给专业技术人员分工，明确其任务范围和要求，充分发挥其作用。

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