培训与开发主要是对员工本人的，与组织发展战略关系不大。

从员工本人来讲，员工培训与开发的意义有（）

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从培训与工作的关系划分，员工培训与开发的形式主要有（）

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从培训与工作的关系来划分，员工培训与开发的形式主要包括（）

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发展能力是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一个环节，它与员工挑选、培训相辅相成。

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组织部门中，“负责员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是（）的基本职责。

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员工培训与开发是指一个人为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提供（）和（）发挥内在潜力的过程。

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人力资源开发是依据员工需求与组织发展目标对员工进行的一种短期的人力资源投资活动。

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人力资源培训与开发专家在组织发展策划中起变革代理人所扮演的角色有（）

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早期的人力资源开发实践主要是员工培训活动，后来扩展到管理开发、（）、绩效改进以及组织开发等活动。

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