根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）。

录用人员的质量评估也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论，对录用人员进行等级排列来确定其质量，其方法与（）方法相似。

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对销售人员的销售业绩进行评考，一般采用（）。

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录用人员数量评估主要从三方面进行，分别为录用比、（）和招聘完成比。

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录用人员评估是指根据招聘计划对录用人员的（）进行评价的过程。

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招聘和选拔中当最终合格人选少于所需人员数量时，可以将就一下，放宽录用标准。

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在招聘评估中，应聘比越大，说明录用人员的质量可能（）

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（）是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。

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如果招聘成本低，录用人员质量低，就意味着招聘效率低；反之，则意味着招聘效率高。

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采用（）对职位进行评定时，其最大的优点就是简单易行。

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