依据邓肯的环境模式理论,从简单与复杂、静态与动态两个维度,组织存在以下几种环境状态:()。
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美国学者邓肯(Duncan)提出从两个不同的环境层面来确定组织所面临的不确定性程度,它们是()。
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职业是人与职场组织的互动,因此职业发展需要从个人和组织两个维度去综合考虑。
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邓肯将组织环境分为()。
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环境的不确定性程度由两个维度决定:一是环境的变化程度,二是环境的(),如果组织环境的构成要素经常变动,我们称之为动态环境;如果组织环境的构成要素变化很小,则称之为稳态环境。
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组织环境特点的评估主要可以从复杂性和()两个方面展开。
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从环境因素对组织的影响来看,()的确定首先要考虑外部环境需要组织提供什么以及环境能向组织提供什么。
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环境不确定性中反映环境构成要素的数量,以及组织对要素了解的程度的维度是环境的()。
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一般环境分析主要是通过()等分析,从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对组织的影响。
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