在确定薪酬水平时，企业通常采用的策略是（）。

在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（）

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从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是（）、（）、（）、（）。

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（）是企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或员工的类型来分别制定不同的薪酬水平。

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某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的为了吸引和留住精英员工，在薪酬策略制定时，该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）。

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企业在确定薪酬水平时，要受到外部哪些市场的压力？（）

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企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。

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T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）

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当企业处于饱和阶段时，最恰当的战略是争取利润并转移目标，转向新的投资点。与这一战略目标相适应，薪酬策略应实行较低于中等水平的基本薪资、标准的福利水平，同时使适应的刺激与鼓励措施直接与成本控制联系在一起。应的薪酬计划。

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企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是（）。

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