战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。

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制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源。

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（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

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（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。

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（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

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SWOT分析法中，在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是（）。

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企业外部环境、企业内部条件和能力、战略、战略目标之间有何种互动关？

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战略管理理论的第四代资源说（）开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。

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战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响。

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