依据“全成本要素分层分级管控”原则，完善定额价格管理制度，补充完善区队、班组全成本要素构成的单一价格和综合单价，细化分解制定岗位（）价格。

完善计量手段，统一计量标准，依据经济可行性原则，逐步配备配齐计量器具和人员，对各级市场主体的用工、用料、用电、用水、用暖和服务量均要有量可计，使每个交易行为都有准确的计量数据。

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制定完善工作质量验收考核标准，依据质量标准验收结算，做到按（）计价，凭质结算、计量准确、结算及时。

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健全要素市场（）价格，规范完善结算流程，把结算兑现作为检验要素市场建设质量的标准，严格依据要素市场结算数据考核兑现。

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完善计量体系，根据“（）”配备计量器具，确保计量的及时性、准确性。

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完善仲裁调解机制要对仲裁运行实行（）制度，形成有效的激励约束制度。

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加强计量管理，完善考核验收制度，将（）等可控成本全面考核，确保100%结算兑现。

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完善定额（）和流程，提高定额制定的科学性、先进性和准确性。

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完善独具特色的内部市场化管理体系，实现企业经营机制更加科学高效的（）。

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完善价格管理体系。完善价格制定程序和方法，明确细化价格范围，逐级制定（）形成全覆盖、全要素构成的内部市场价格体系。

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