项目在（）组织中最不被重视。

以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍：（）

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在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

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在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）

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项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。

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在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。

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质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。

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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（）

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项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

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责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项？（）

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