根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点。

绩效可以定义为个人对（）目标的贡献。

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（）重视员工是否完成事先规定的绩效目标以及实现目标的程度。

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绩效管理流程是（）四个环节的依次循环。

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（）是绩效管理的依据。

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（）是绩效管理的开始环节。

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绩效考核从（）三个方面，评价员工对组织的贡献。

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在绩效考核中，（）适合于人数较多的组织。

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在绩效考核中，（）适合于人数较少的组织。

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绩效管理的基本任务就是对（）的绩效进行评估。

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