绩效可以定义为个人对（）目标的贡献。

绩效考核从（）三个方面，评价员工对组织的贡献。

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绩效管理流程可以简单地概括为（）四个环节的依次循环。

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根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点。

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（）重视员工是否完成事先规定的绩效目标以及实现目标的程度。

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简述个人短期绩效薪酬的常见形式。

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绩效考核的考核者可以是（）。

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绩效管理的基本任务就是对（）的绩效进行评估。

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对绩效的形成产生影响的因素有：（）

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（）用于评价对绩效有价值的员工素质。

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