A目标完成
B工作业绩
C业务能力
D工作态度
E成长性
绩效考核的原理是什么?关注工作过程和关注工作结果的绩效考核分别侧重什么?
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结果和过程相结合的混合绩效考核模型比较适用的情况有()
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绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
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绩效考核包括工作结果考核和工作行为评估两个方面。
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关注过程的绩效考核注重员工的工作态度和能力,考核的内容主要集中在员工工作过程中的()
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行为导向型的绩效考核,考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。
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()是根据工作完成的好坏进行绩效考核的结果所对应的月度(季度、半年、一年)绩效工资。
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因为考评结果包含了考核者做出的规范性评价意见,不同的考核者对同一工作绩效的考核结果能够保持一致性。这种一致性是业绩考核的( )
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绩效反馈环节,主要工作是奖金收入的落实,因此只需要告诉员工人事部门公布的考核结果就行了。
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