A调节员工关系
B活跃办公气氛
C保证组织的高效率
D节省管理成本
()是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队,在绩效加薪额外给予必要的奖励
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适用于技术要求高、需要灵活使用劳动力、团队合作方式的工作的工资制为()。
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最能够精确描述状态,被广泛使用在各领域的是()
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他们具有很强的判断力,凡事都有应对的招数,是解决问题的高手。个人独立行事能力非常强,只要不在团队中使用,绩效表现一般无问题,根据GFT理论,该类人员属于()
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对团队的考核就是对团队()的考核:
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假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
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虚拟团队都是知识型团队。进。
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团队存在的基础,团队凝聚力的源泉,团队能够成功的关键都在于():
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根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及()。
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