A管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
B员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
C经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正
D主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
E主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点,绩效沟通有那些技巧。
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在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。
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在绩效改进沟通过程中,管理者和员工之间需要做好的工作有()
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管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括()。
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是()
绩效沟通方式主要包括()。
绩效计划的沟通有()。
管理者进行绩效监控主要承担的任务有()。
应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的()
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