应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）

在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）

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简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧。

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（）的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中的一个技术性很强的问题

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基于绩效考评的培训开发，员工培训从管理方面看，基本可以分为（）

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管理技能培训开发的新方法有（）。

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管理技能培训开发的新方法包括（）。

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管理人员培训开发计划的实施包括（）几个阶段。

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在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）。

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对于（）的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。

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