A对
B错
()环节设定绩效指标和绩效标准
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简述绩效管理的主要环节及作用。
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()绩效管理流程的最后环节。
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绩效管理流程是()四个环节的依次循环。
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()是绩效管理的开始环节。
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绩效管理流程可以简单地概括为()四个环节的依次循环。
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简述常用的绩效指标的提取方法。
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简述绩效计划制订的原则。
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某公司是山东一家著名企业。该公司在2007年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统,试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多来,效果并不理想: (1)绩效评估往往以HR经理或直线经理与员工之间的非正式谈话为基础。 (2)绩效评估的标准相当模糊,导致绩效评分主观经常不正确。 (3)该绩效评估系统无法向员工提供公司对其期望的信息,使员工对于要获得有利评分而需要将工作做到什么程度一无所知。 (4)晋升、激励、调动和薪酬决策等缺少可靠的信息和数据。该公司的人力资源部总监想改善这一状况,然而又苦于无从着手。 该公司要有效地实施上述绩效评估系统,通常要进行哪些工作?
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