战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（）
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战略人力资源管理时期，人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。这一时期的研究主要集中在管理者职业化胜任素质研究、工作-家庭冲突研究、雇佣关系研究、员工敬业度研究和（）
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人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命，（）对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训
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薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配
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近10多年来，在美国的许多企业中，人力资源管理职能发生了质的变化。由行政支持角色，转变为企业的（）角色。
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于初阶段的企业的人力资源管理的重点是（）
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于成熟期阶段的企业的人力资源管理的重点是（）
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在企业战略管理中，通过决策或批准各种预算来分配企业的资源的高层管理者发挥的是（）角色？
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