A人力资源规划者
B战略伙伴
C行政管理专家
D员工激励者
E变革推动者
人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。
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员工在组织中从一个特定的职位到下一个职位纵向向上发展的一条路径属于个人职业生涯发展通道模式中的()
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在整合营销实施中,涉及到资源、()、组织与管理等方面的具体问题。
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人员的配备,关系到组织人力资源的有效使用和开发,对人员的选拔,培养和考评是组织人力资源管理工作的核心,为了满足组织和个人的各种需要在人员配备过程中,往往会遵循一些原则,下面不属于这些原则的是()。
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2017年,淮北矿业集团加大人力资源“四清理”和组织机构“三清理”力度,到2017年末在岗职工总量控制在()人以内;撤并整合无效低效机构,科级管理机构总数控制在()个以内。
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财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下,将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到项目的要求的管理活动。
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Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作,他不得不依赖于下列那一类权利:()
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不管组织的人力资源政策和实践如何,每位管理者都应该考虑到他所在单位的人力资源决策。()
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早期的人力资源开发实践主要是员工培训活动,后来扩展到管理开发、()、绩效改进以及组织开发等活动。
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