A进行适度的授权
B进行合理的分工
C进行经常的检查
D做好对外关系的协调
E建立和保持有效、通畅的信息通道
为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目人力资源管理中称为()。
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对项目团队成员考核的作用主要有()。
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项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。
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项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。
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积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。
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项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
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项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。
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在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色为项目成员的形式是()。
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