项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。

在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。

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（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

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项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。

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某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

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项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。

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项目经理与公司总经理的关系是（　）。

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项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括（）。

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项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

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