项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

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在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。

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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

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项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。

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可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。

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有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。

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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。

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项目经理（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。

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采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（）

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