A组织达成目标的能力
B项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C项目经理对项目小组资源的控制能力
D项目小组成员合作的程度
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指()
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两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是()
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在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式()
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为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构?
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为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构?
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在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理()
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分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
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分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是()
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