为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）
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在以下哪种项目特征中，最适合采用强矩阵的项目型组织形式（）
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强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指（）
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两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是（）
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在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照（）
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在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理（）
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在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：培训发展计划（）
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