A任务导向型领导
B人际关系导向型领导
C贫乏型领导
D团队型领导
强力推销导向型的推销员既比较重视销售效果,也比较关注顾客。()
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美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()
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认知主义教学设计在技能性训练中具有明显的效果。认知主义学习理论强调控制学习环境,重视学习效果的客观行为、重视及时反馈强化和对学习内容进行任务分析等都仍然在当前的教学设计中被广泛运用。对人力资源开发来说,这一理论也有重要的实践价值。
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目标管理是“参与管理”的一种,它既强调工作成果,又重视人的作用,强调职工群众自主参与目标的制定、实施和评价。
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6SIGMA既重视(),也重视体质改善,即无形效果。
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泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
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供应链管理是外部导向的,既聚焦于进厂原料,也聚焦于出厂产品或服务,而价值链管理是内部导向的,聚焦于原料的有效流动。()
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群体成员在群体中承担和表现的角色可分为任务导向角色、关系导向角色和()
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认为在被领导者逐渐趋于成熟时,领导者应将领导方式由“任务导向”转为“关系导向”的理论是()
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