项目控制管理主要包括项目范围、（）、成本、质量控制等方面。

项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量控制等方面。

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项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。

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信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。

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项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。

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在信息化项目最主要的三个约束中，不包括进度约束和成本约束在内。

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挣值分析只是对项目预算成本的控制。

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挣值分析是对项目预算成本的控制。

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项目成本计划是指（）的管理活动。

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信息化项目管理分为项目启动、（）、控制、收尾这五个阶段。

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