项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量等方面。

项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量控制等方面。

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项目控制管理主要包括项目范围、（）、成本、质量控制等方面。

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信息化项目最主要的三个约束是范围、进度、成本。

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在信息化项目最主要的三个约束中，不包括进度约束和成本约束在内。

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项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。

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项目进度有2种主要的调整方法：第一种方法是（），第二种方法是（）。

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已知一个一年期的项目，最初的预算是120000，在项目进展过程中，目前BCWS=23000，BCWP=20000，ACWP=25000，请问：该项目是提前于进度，还是滞后于进度？是超出预算，还是在预算范围内？该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少？

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信息化项目管理分为项目启动、（）、控制、收尾这五个阶段。

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项目控制包括哪些内容？

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