工作岗位定编定员法是根据（）的多少，各岗位的工作量大小，工作班次等因素来确定定编定员的方法。

按设备定编定员是指根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件，岗位区域，劳动负荷及工人看管定额，出勤率等来确定定编定员的方法，是（）的一种特殊形式。

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按效率定编定员的方法是指组织根据其（）和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法。

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看管大型联动设备的人员、自动流水线生产的岗位的定编定员适合下列何种方法（）。

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工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。

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根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定，各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司（）以上，须报集团公司审批。

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2013年集团公司工作会议强调，严格控制用工总量，要按照（）的原则，加强定编定员管理，努力做到精干高效。

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（）是指组织根据经营规模，管理方式，各类人员的素质等因素，按照组织机构，职责范围和业务分工来确定的定编定员方法。

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根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。

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（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。

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