A工程项目进度计划
B经过修正的资源消耗计划
C质量计划
D进度管理计划
工程项目进度计划编制的成果有()。
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工程项目进度计划的编制方法不包括()。
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编制进度计划的依据主要包括()。
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费用计划编制的成果包括()。
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编制按时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。
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进度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相关计划的失误不包括()。
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工程项目质量计划编制的依据不包括()。
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编制按()分解的费用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
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可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目()和进度计划中。
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