A项目进度计划
B项目调整计划
C辅助进度计划
D进度管理计划
E时间估算报告
进度计划编制的成果不包括()。
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工程项目进度计划的编制方法不包括()。
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编制按时间进度的费用计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。
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编制按()分解的费用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
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可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施,在这种情况下,该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分,并将有关工作列入其项目()和进度计划中。
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工程项目进度计划的优化方法有()。
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编制进度计划的依据主要包括()。
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费用计划编制的成果包括()。
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如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()
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