简述六西格玛的六步法。
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六西格管理起源于哪家公司（）
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六西格是指（）
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六“西格玛”理论于20世纪80年代最早诞生在（）
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利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中的缺陷数目为：（）
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六西格玛指的是以距离平均值六个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标，而一般的一个过程的预期的方差是（）
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六西格玛管理的特点包括：（）、关注相关性、使用科学方法、（）。
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简答相比于其他结构，六系统结构体系的三个特点。
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对一个3西格玛水平的企业来说，提高一个西格玛水平可获得（）
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