简述六西格玛的六步法。
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六西格管理起源于哪家公司（）
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六西格的特点（）
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六“西格玛”理论于20世纪80年代最早诞生在（）
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利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中的缺陷数目为：（）
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六西格玛指的是以距离平均值六个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标，而一般的一个过程的预期的方差是（）
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在精益六西格玛中X描述不是的是指（）
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六西格玛质量是指百万次出错机会中允许出错3.4次。（）
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对应于过程输出无偏移的情况，西格玛水平Z0是指规范限与（）的比值。
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